Missionme op de werkvloer

Hoogbegaafde medewerkers

Communicatieve superpower

Bevlogen en blije medewerkers; het is voelbaar voor klanten, prospects, relaties en nieuwe collega’s.

Door het tot stand brengen- of het herstellen van verbindingen tussen én juist ook in mensen, creëer je de noodzakelijke ruimte voor het ontwikkelen van eigenaarschap. Een groep mensen wordt echter niet als vanzelf bevlogen en blij. En het gaat ook niet per se allemaal vanzelf om dit zo te houden. Zeker niet bij je hoogbegaafde medewerkers.

De kunst van het vragen stellen beheersen kan je hierbij werkelijk zien als een superpower. Hoogbegaafde medewerkers kunnen hierdoor effectiever (leren) communiceren en ook zonder daarbij zichzelf te verliezen in allerlei geforceerde communicatieregels- of kaders,die toch totaal niet passend zijn. Daarbij kan er geen eigenaarschap bestaan of ontstaan, zonder tijd en energie te steken in persoonlijk leiderschap.

En door te leren vragen naar de vragen die wél, of juist niet worden gesteld, kom je, samen of dus zelfs alleen(!) op plekken waar je nog niet eerder was

Het loont altijd om je te verdiepen in de kunst van het vragen stellen. Hierdoor pluk je vaker en sneller de vruchten van diversiteit op de werkvloer

Want vragen stellen is toch soms lastiger dan je denkt. Vooral als het antwoord simpel moet zijn.

Naast de individuele trainingen, is er ook de uitdagende training MissionQ teams.

Een compleet verzorgde dag in de Drentse bossen, waarbij op een leuke, prikkelende en ontspannen manier gewerkt wordt aan jullie eigen vragensteller-skills.

1+1=3 (of soms wel 10!)

Verzilver verschillen

Als je ruimte wilt bieden aan verschillen, is het belangrijk oog te hebben voor zaken als onderling vertrouwen en het gevoel van veiligheid. 

Verschillen kunnen soms wat knellen en schuren, maar zolang dat knellen en schuren geaccepteerd wordt als inherent aan groei en ontwikkeling, stelt je dat als team in staat de vruchten te plukken van jullie diversiteit.

Immers…zonder wrijving geen glas toch?